IT Biznes Analitika kursları

IT Biznes Analitika kursları.

Proqram intensiv formada həftədə 2 gün, 4 ay davam edir. Hər gün dərslər 50% tədris, 50% praktiki məşğələdən ibarətdir. Hansı ki, bu - ən sürətli öyrənmə metodudur ⚡

Proqram real biznes keysi üzərindən aparılır. Öz təhsilin üçün xərclədiyin məbləğ ən uğurlu investisiyadır. Beləliklə özünə etdiyin bu yatırımı ən qısa zamanda işləyərək geri qaytarmış olacaqsan və həyatına artıq bir biznes analitik olaraq davam edəcəksən 💪

Biznes Analitika kursunun hansı üstünlükləri var?

— Müxtəlif HR-lar. Ölkənin aparıcı şirkətlərinin HR-ları tələbələrə intervyu sirləri, işə qəbul ipucları, effektiv iş müraciəti haqda incəlikləri açıqlayır və netvörkinq imkanı yaradılır.
— Karyera dəstəyi. Proqram boyunca qrup üzvləri karyera mərkəzi tərəfindən müxtəlif təlim və seminarlar ilə peşəkar kadr həyatına hazırlaşdırılır. Həmçinin, mərkəzin partnyorluq etdiyi şirkətlərə tələbələrin CV-ləri göndərilir və müsahibələrə yönləndirilir.
— Öyrənənədək dəstək. Öyrənə bilməsən, digər yeni başlayan qruplara transfer ola bilər və dərslərə heç bir ödəniş etmədən yenidən qatıla bilərsən.

Niyə Div Academy-də Biznes Analitika öyrənməlisən?

— 24 saat açıq mərkəz
— Hər gün dərs + praktiki məşğələ
— Nəhəng layihələrdə və xarici şirkətlərdə işləmiş müəllimlər
— Bootcamp sistemi
— Mentor dəstəyi
— Karyera dəstəyi
— Diplom və dərəcəli sertifikat

Biznes Analitika kursu-nun tələbəsi kimi hansı karyera dəstəyi alacaqsan?

— Karyera mərkəzimizin İnsan resursları mütəxəssisi tərəfindən tamamilə ödənişsiz konsultasiyalar
— Partnyor şirkətlərə iş üçün CV-lərin yönləndirilməsi
— Düzgün CV və portfel hazırlanması
— İş müsahibəsində veriləcək suallara hazırlıq
— Biznes Analitika mövzulu tədbir, forum, ekskursiyalarda ödənişsiz iştirak
— Sahənin tanınmış spikerlərindən birəbir konsultasiya

Biznes Analitika dərslərində hansı biliklərə hakim olacaqsan?

Biznes analitika nədir?

SDLC-ə giriş
Biznes Analitik kimdir?
Biznes Analitikin əsas vəzifə və Öhdəlikləri
Ümumi software layihə komandası kimlərdən ibarətdir və hər birinin rolu haqqında qısa məlumat
Biznes Analitikin layidəki rolu
Hansı bacarıqları olmalıdır?
Layihənin hansı mərhələlərində iştirak etməlidir və nə etməlidir?
Biznes analitikin təhvil verməli olduğu məhsullar

Tələblərin müəyyən edilməsi və toplanması

Tələb nədir?
Tələblərin düzgün toplanmasının vacibliyi
Tələblərin toplanma üsulları və metodlar haqqında ətraflı məlumat
Sualların növləri barədə məlumat. Hansı situasiyada hansı sual tipi ilə müraciət olunmalıdır?
Tələblərin toplanmasında 5 Niyə (5 Whys) metodu
Tələblərin toplanması və idarə olunması
Maraqlı tərəflərin tərifi Maraqlı tərəfin əhəmiyyəti
Maraqlı tərəflə müsahibə
Maraqlı Tərəflərin RACI Diaqramı
Maraqlı Tərəflərin Müəyyənləşdirilməsi – Onion diagram
Maraqlı tərəflərin müəyyənləşdirilməsi – Wheel Maraqlı
Tərəflərin Təsnifatı – Power Influence Matrix
Daxili maraqlı tərəflərin idarə edilməsi

Analiz

Əldə olunan məlumatlar necə analiz edilməlidir?
Analiz metodları
Biznes Prosesi nədir?
As Is – To Be Analizi
Biznes Proseslərinin Xəritəçəkmə və Axın Diaqramı
Biznes Proseslərinin Xəritəçəkmə və Modelləşdirmə Çərçivələri
Biznes Proseslərinin Xəritəçəkmə və Modelləşdirilməsi Proqramı
Müştəriyə təqdimat
Təqdimat növləri barədə giriş
Təqdimat zamanı feedback ilə işləmə mexanizmi
Təqdimat zamanı qeydlərin götürülməsi barədə
Real case üzərindən analiz

Tələblərin sənədləşdirilməsi və idarə olunması

Sənədləşmə giriş
Sənədlərin növləri: BRD, FRD, SRS
Dəyişikliklərin idarə olunması (Change management)
İnput/Process Analizi
Real layihə əsasında sənədin hazırlanması

UML

UML tarixi, onun qurucuları və OMG (Obyekt İdarəetmə Qrupu) rolu
UML Diaqramları – UML Strukturu və UML Davranış Diaqramları
İT biznes analitikləri üçün vacib UML diaqramları
UML Struktur Diaqramlarına Baxış

BPMN

BPMN nədir?
BPMN -BPMI (Business Process Management Institute) və OMG (Object Management Group) mənşəyi
BPMN qeydləri
Proseslərin Modelləşdirilməsi növləri – Proses Xəritələri, Modellər, Təsvirlər
BPMN elementləri: axın obyektləri, verilənlər, üzmə zolaqları, birləşdirən obyektlər, artefaktlar
Çarpaz funksional diaqram
Birləşmələr vasitəsilə canlı prosesin monitorinqi

İT Biznes Analitik üçün SQL

Data modeling və SQL (1)
Data modeling və SQL (2)

Texniki backgorund

API nədir
REST API (part 1)
REST API (part 2)
Authentication and Authorisation
HTTP
APİ Dokumentasiya
Postman
Swagger
API tutorials
Test case və sınaq ssenarisi

UX & UI

UX & UI design mərhələsi barədə giriş
UX və UI arasındaki fərq nədir?
BA üçün hansı ilkin prioritet olmalıdır?
Mockupların hazırlanması Balsamiq

Agile

Agile metodologiyası barədə giriş
Agile bütün metodlar barədə qisa icmal
Scrum
Scrum barədə ümumi məlumat
Scrumun əsasları barədə geniş izah
Scrum ceremonies
Scrum artifacts
Events

Soft skills

Ünsiyyət bacarıqları - Ünsiyyətin əsasları
Ünsiyyət bacarıqları - 4 tikinti bloku (İnsanlar, Mesaj, Kontekst və Dinləmə)
Ünsiyyət Bacarıqları - Ümumi vəziyyətlər (Sosial parametrlər, Görüşlər, E-poçt, İzahatlar, Məsləhətlər)
Ünsiyyət bacarıqları - Çətin vəziyyətlər (yeni fikirlər irəli sürmək, sual vermək, ehtiyatsız olduğunuz zaman, işdə tənqid, təqdimat)
Ünsiyyət bacarıqları - Komandalar daxilində ünsiyyət
Ünsiyyət bacarıqları - Həmkarlarınız və Rəhbərlərinizlə ünsiyyət qurmaq
Liderlik Bacarıqları - Lider nədir?
Liderlik Bacarıqları - Motivasiya (Maslow, İdarəetmə kartofu, Dörd insan tipi)
Liderlik Bacarıqları - Nə qədər nəzarət etməlisiniz?
Liderlik Bacarıqları - Təqdimat (Təqdimata etirazlar, Yastıq hekayəsi)
Liderlik Bacarıqları - İnsanlar (Kimsə sizi ruhdan salsa nə etməli, Planlaşdırma və həyata keçirmək üçün seçimlər, Tutmağınıza qərar vermək)
Münaqişələrin İdarə Edilməsi Bacarıqları - Bir-birini başa düşmək (Münaqişə söhbətinin dörd məqsədi)
Münaqişələrin İdarə Edilməsi Bacarıqları - Tərkibsiz bir şəkildə dinləmək \ Sizi başa düşməyiniz üçün danışın
Münaqişələrin İdarə Edilməsi Bacarıqları - Danışıqlar aparmaq və öhdəlik götürmək